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管理体系认证——贯标流程：
一、准备阶段：对现行管理的诊断 —> 确认工作计划表 —> 成立工作小组 —> 宣贯执行体系标准。
二、体系设计：方针与目标确定 —> 体系文件总体设计 —> 编写体系文件 —> 体系文件评审。
三、运行与完善：体系实施培训 —> 体系实施运行和完善 —> 内部体系审核与不符合纠正 —> 管理评审。
四、认证审核：认证申请 —> 认证前预审 —> 现场审核 —> 问题纠正 —> (文件关闭)—> 获证。
五、管理系统自身的“P（Plan计划）—> D（Do执行）—> C（Check检查）—> A（Adjust调整）”式循环、持续改进！